Liderazgo

| LECTURA DE 3 MIN.

Innovación de diseño estratégico, perspectiva política y cultural para la sostenibilidad organizacional. ¿Vamos por buen camino?

Escrito por Lorena Retamal

mayo 24, 2024

Speaker Internacional & Formadora & Coach Senior & Consultora & Docente Postgrado

Founder & Director Center for Cultural Transformation and Leadership

En el contexto actual, la sostenibilidad organizacional se ha vuelto esencial para las empresas que buscan prosperar a largo plazo. Una estadística impactante revela que el 22,8 % de las empresas del Fortune 500 se han comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Sin embargo, solo el 0,2 % de estas corporaciones han desarrollado métodos y herramientas para evaluar efectivamente el progreso de sus acciones en relación con los ODS relevantes (ScienceDirect). Este dato subraya el gran desafío que representa integrar la sostenibilidad en el núcleo de las estrategias empresariales. La importancia de este tema radica en la necesidad de transformar los modelos de negocio para no solo cumplir con estándares ambientales, sino también para asegurar la viabilidad económica y social a largo plazo. Sortear este desafío es crucial para crear un futuro más armónico y próspero para todos. ¡NUESTRO FUTURO ES HOY!

CUATRO FUERZAS CLAVE QUE DEFINIRÁN LOS RIESGOS GLOBALES EN LA PRÓXIMA DÉCADA

En el informe de riesgos globales publicado en febrero de 2024 por el Foro Económico Mundial, se destacan cuatro fuerzas estructurales que moldearán la materialización y gestión de los riesgos globales en la próxima década los cuales podrían llegar a un punto sin retorno. Estas fuerzas no sólo influirán en los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones y gobiernos, sino que también determinarán las estrategias necesarias para gestionarlos eficazmente. Estas fuerzas sistémicas del panorama global son:

  1. Cambio climático: Las trayectorias relacionadas con el calentamiento global y sus consecuencias para los sistemas terrestres.
  2. Bifurcación demográfica: Cambios en el tamaño, crecimiento y estructura de las poblaciones a nivel mundial.
  3. Aceleración tecnológica: Las vías de desarrollo de tecnologías de frontera.
  4. Cambios geoestratégicos: La evolución significativa en la concentración y fuentes del poder geopolítico.

NUESTRO GRAN DESAFÍO: LA SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL Y EL ROL HUMANO EN LA CREACIÓN DEL FUTURO

Todo lo mencionado anteriormente, marcará el comienzo de un período de cambios significativos para la próxima década que llevará nuestra capacidad de acoplamiento con el entorno a su mayor tensión. Nuestro gran DESAFÍO, la SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL, que es la punta de iceberg, la cual la llevamos a la práctica a través de los criterios ESG.

Si reflexionamos sobre cuál es realmente nuestro gran DESAFÍO, encontramos que se trata de comprender cómo ocurre el APRENDIZAJE HUMANO. Somos nosotros, los seres humanos, quienes a través de nuestras interacciones damos forma material a las organizaciones, nuestra cultura y nuestra sociedad. En última instancia, SOMOS LOS GENERADORES DE LOS RESULTADOS QUE TENEMOS.

A inicios de la pandemia, en el año 2020, vivimos un periodo de desconcierto e incertidumbre sin precedentes. Las declaraciones de todos los actores y partes involucradas en nuestra sociedad eran “No sabemos cómo lo vamos a resolver”. Ya en el 2023, existen más claridades; las declaraciones ahora son “Estos son los focos”. No cabe duda de los avances logrados. Ahora es nuestra RESPONSABILIDAD, como seres humanos y miembros de la sociedad, actuar desde los distintos roles que ocupamos para crear las organizaciones, la cultura y la sociedad que decimos querer tener.

Es MI gran desafío

Es TU gran desafío

Y es NUESTRO gran desafío

APRENDIZAJE INDIVIDUAL Y COLABORACIÓN

La sostenibilidad organizacional se logra a través de un proceso de aprendizaje individual y colectivo consciente y continuo del ecosistema de cada organización, incorporando un abordaje de diseño estratégico, político y cultural. Todo lo anterior, basado en relaciones COLABORATIVAS.

Ya tenemos la visión, el propósito, el enfoque y los procesos necesarios para fomentar la sostenibilidad organizacional, alineados con los estándares que nos hemos propuesto. Hemos diseñado un sistema, y el siguiente paso es examinar nuestras propias acciones e interacciones con el entorno, ya que es en ese espacio donde generamos resultados continuamente.

“Todo proceso de transformación organizacional, se inicia por un proceso de transformación individual de quienes forman parte del ecosistema de la organización”. Lorena Retamal

El aprendizaje individual es un NO TRANSABLE para lograr la sostenibilidad organizacional. Es urgente e importante. Pregúntate, ¿en qué aspectos necesitas desafiarte a ti misma/o para que la sostenibilidad se convierta en una prioridad en tu organización? ¿Cuáles son las explicaciones tranquilizadoras que te has dado que no te han impulsado lo suficiente para hacer de esto una prioridad en tu agenda? ¿Qué innovaciones has implementado en tu forma de aprender?

Si sigues haciendo las cosas con el mismo enfoque que tenías hace tres años, tú y yo sabemos que te estás alejando cada vez más de cumplir tu propósito. Es el gran momento para tomar una decisión que te comprometa con tu bienestar en armonía con el de la humanidad y nuestro ecosistema.

“ES EL GRAN MOMENTO para tomar una decisión que te comprometa con tu bienestar en armonía con el de la humanidad y nuestro ecosistema”. Lorena Retamal

Nuestro tema es el PRESENTE. Tenemos muchos futuros posibles, cada uno con diferentes consecuencias para nuestra humanidad, y hoy tenemos la oportunidad de trazar una ruta que, a través de nuestras decisiones, implemente acciones apropiadas para abordar los riesgos globales.

El punto de inflexión para lograr la soñada sostenibilidad organizacional radica en ENTENDER EL CAMBIO DE ERA que estamos viviendo. La era de la COLABORACIÓN implica un cambio radical en la forma en que nos relacionamos, basado en nuestras formas de entender el mundo, pensar, hablar, actuar y emocionarnos. Nuestro camino hacia la mitigación de los riesgos globales, la prosperidad humana y la sostenibilidad organizacional se basa en la colaboración, una dinámica relacional fundamentada en la CONFIANZA y el MUTUO RESPETO.

RECUERDA… ¡CON LAS ACCIONES QUE REALIZAS HOY, CONSTRUYES FUTURO!

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