En el contexto global actual, las organizaciones viven desafíos urgentes y complejos, que van desde la sostenibilidad ambiental y las demandas de responsabilidad social, hasta la necesidad de prácticas de gobernanza más transparentes y éticas. Estos desafíos, que parecen haber cobrado mayor relevancia con el paso del tiempo, requieren un enfoque diferente, un cambio profundo en la forma en que habitamos y gestionamos el mundo. En CCTL Group, comprometidos con la aceleración de los procesos de aprendizaje y el desarrollo de las organizaciones, creemos que la clave para relacionarse con estos retos, radica en adoptar una nueva conciencia. Este cambio de conciencia, que podríamos describir como un cambio de alma en el habitar, es fundamental para generar catalizar los resultados, sostenibles y en bienestar, tanto para las personas como para las organizaciones.
La nueva conciencia no es sólo un cambio en la forma de pensar, sino una transformación en nuestro emocionar, relacionarnos y de actuar. El cambio de alma en el habitar se manifiesta en cómo concebimos nuestra coexistencia con otros y el entorno, reconociendo que nuestras decisiones, tanto en la vida personal como en la organización, afectan no solo a quienes nos rodean, sino también a nosotros mismos. Este enfoque nos invita a reflexionar sobre el impacto de nuestras acciones y no acciones, y a asumir una ética basada en el respeto, la colaboración y la co-inspiración.
LA NUEVA CONSCIENCIA ÉTICA: TRANSFORMACIÓN DESDE EL INTERIOR
La conciencia ética que proponemos en CCTL Group, inspirada en el pensamiento del biólogo y epistemólogo Humberto Maturana, plantea que el liderazgo y la gestión deben trascender los viejos paradigmas basados en el control, la competencia y la imposición de poder. En lugar de ello, la nueva conciencia ética se basa en la colaboración, el respeto mutuo y la co-creación. Este enfoque se centra en la legitimidad del otro como un ser con el que convivimos y co-inspiramos. Maturana subraya que la transformación en la conducta ética no se trata de seguir reglas externas o cumplir con normas impuestas, sino de reconocer la interdependencia que existe en nuestras relaciones, tanto dentro como fuera de las organizaciones.
El antiguo modelo de liderazgo, en el que predominaba el control vertical, la obediencia y el miedo, ha demostrado ser insuficiente para abordar los desafíos actuales. Como señala Maturana: «El liderazgo tradicional se sustenta en el control y la imposición, creando ambientes de miedo y competencia. En este sistema, se busca la obediencia antes que la colaboración, lo que limita el potencial creativo de los individuos.»
Este enfoque basado en la competencia y el miedo limita el potencial humano, reprime la creatividad e impide que las organizaciones florezcan de manera genuina. En cambio, la gerencia co-inspirativa propone un liderazgo compartido y colaborativo, donde cada individuo tiene un lugar, una voz y la capacidad de influir en el sistema.
En este contexto, la conciencia ética nos invita a asumir responsabilidad por nuestras acciones y a comprender que cada decisión que tomamos afecta no solo a quienes nos rodean, sino también a nosotros mismos. Como dice Maturana: «Cada acción que realizamos no solo tiene un impacto en quienes nos rodean, sino también en nosotros mismos. Al actuar, nos transformamos en la medida en que influimos en el sistema del cual somos parte.»
IMPACTO DEL ACTUAR Y NO ACTUAR EN EL SISTEMA
Uno de los conceptos más poderosos en la visión de Maturana es que el no actuar también es una forma de acción, con consecuencias tan significativas como el actuar. Al no intervenir en situaciones donde se requiere cambio, al no tomar decisiones o postergar acciones importantes, permitimos que el sistema continúe en las mismas dinámicas disfuncionales. Esto perpetúa problemas que podrían ser resueltos si se adoptara una postura más activa y consciente. En las organizaciones, esta pasividad puede generar estancamiento, falta de innovación y perpetuar conflictos internos.
Por el contrario, cuando decidimos actuar desde esta nueva conciencia, reconocemos la importancia de nuestra responsabilidad colectiva en el sistema, y creamos ambientes de trabajo que propician el bienestar, la innovación y la creatividad. Al actuar desde una ética de colaboración y respeto, nos transformamos en agentes de cambio dentro de nuestras organizaciones, lo que nos permite enfrentar los desafíos de una manera más efectiva y con resultados más rápidos.
CRITERIOS ESG: UN MODELO INTEGRAL PARA LA NUEVA CONSCIENCIA
El enfoque de CCTL Group se alinea con los criterios ESG (Environmental, Social, Governance), que hoy son más relevantes que nunca en el ámbito empresarial. Los principios ESG proporcionan un marco integral para adoptar decisiones que se basen en la sostenibilidad, la responsabilidad social y la ética en la gobernanza. Esta perspectiva, que es central en la nueva conciencia ética, permite a las organizaciones responder a los desafíos actuales de manera más efectiva y consciente, asegurando que las acciones no solo sean beneficiosas para la organización, sino también para la sociedad y el entorno en su conjunto.
- Medioambiental (Environmental): Las empresas que adoptan la nueva conciencia ética comprenden que su impacto en el medio ambiente es inseparable de su éxito a largo plazo. En lugar de ver la sostenibilidad ambiental como una obligación externa, la asumen como una responsabilidad ética y una oportunidad para innovar. Cuidar del planeta es, en esencia, cuidar de la humanidad misma. Como menciona Maturana: «Ser ético es actuar con respeto y consideración, sabiendo que nuestras acciones afectan a los demás y que solo en la colaboración podemos generar bienestar mutuo.»
- Social (Social): La nueva conciencia también se refleja en cómo las organizaciones se relacionan con sus empleados, clientes y comunidades. Los ambientes laborales co-inspirativos, basados en la confianza y el respeto, no sólo generan mayor bienestar, sino que también fomentan la productividad y la innovación. En estos espacios, todos los miembros de la organización se sienten valorados, escuchados y capaces de contribuir al éxito colectivo.
- Gobernanza (Governance): La gobernanza ética, basada en la transparencia y la participación activa de todos los miembros de la organización, es otro pilar esencial de esta nueva conciencia. En lugar de concentrar el poder en unos pocos, la nueva conciencia ética propone estructuras más horizontales, donde las decisiones son compartidas y colaborativas, generando confianza y legitimidad.
En CCTL Group, creemos que la integración de estos principios ESG en el corazón de las organizaciones es clave para abordar los desafíos actuales y garantizar un éxito sostenible a largo plazo. Nuestra experiencia nos ha mostrado que cuando las empresas adoptan esta nueva forma de actuar y convivir, los procesos se aceleran y los resultados se obtienen de manera más eficiente y en armonía con el bienestar colectivo.
CATALIZADOR DE RESULTADOS Y EN BIENESTAR: EL PODER DE LA NUEVA CONSCIENCIA
Uno de los aspectos más importantes de la nueva conciencia ética es que los resultados se obtienen más rápidamente y en bienestar. Cuando las personas se sienten respetadas, escuchadas y valoradas dentro de una organización, su compromiso y motivación aumentan significativamente. Esto no solo mejora la productividad, sino que también crea un ambiente de trabajo más saludable, donde las personas pueden florecer y aportar sus mejores ideas.
En CCTL Group, hemos visto cómo las organizaciones que operan desde esta conciencia colaborativa logran resolver problemas de manera más eficiente y aprovechan las oportunidades con mayor agilidad. Además, los equipos que trabajan desde el respeto mutuo y la confianza desarrollan soluciones innovadoras que permiten a la organización prosperar en un entorno cambiante y competitivo.
LOS DESAFÍOS DEL SIGLO XI CON UNA NUEVA CONSCIENCIA
El siglo XXI trae consigo desafíos sin precedentes, desde la crisis climática hasta la creciente demanda por mayor equidad social. Para enfrentarlos, necesitamos un cambio profundo en nuestra forma de actuar, convivir y gestionar. Esta nueva conciencia ética, que CCTL Group promueve y facilita en sus programas de aceleración de aprendizaje, permite a las organizaciones no solo responder a estos desafíos, sino también anticiparse a ellos y gestionarlos de manera proactiva y sostenible.
La nueva conciencia que promovemos en CCTL Group es una transformación profunda que nos invita a reconsiderar cómo habitamos el mundo y cómo actuamos dentro de nuestras organizaciones. Actuar desde esta conciencia no solo permite obtener resultados más rápidos y eficaces, sino que asegura que dichos resultados se obtengan en bienestar para todos los involucrados. Al integrar los principios ESG en el núcleo de la estrategia, las organizaciones pueden generar un impacto positivo y duradero, enfrentando los desafíos del futuro con una mirada ética y colaborativa. En CCTL Group, estamos comprometidos a ser parte de este cambio, acompañando a las personas y organizaciones a acelerar sus procesos de aprendizaje y transformarse en actores clave en la construcción de un futuro más sostenible y equitativo.
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