Si bien, ya llevamos 5 meses de este año, el 2024 se vislumbra un panorama de incertidumbre que desafía a líderes y organizaciones a navegar aguas desconocidas con destreza y resiliencia. Ya nos hemos dado cuenta que la única constante es el cambio y la capacidad de adaptación se convierte en un activo invaluable. En este contexto, el Foro Económico Mundial advierte que «El “2024 será un año de incertidumbre, y se necesita más confianza para superar los retos que tenemos por delante y convertirlos en oportunidades – abril 2024». Es a través de la confianza que se puede vivir con determinación los retos que se presentan y transformarlos en oportunidades de crecimiento y desarrollo. Hoy los invitamos a reflexionar sobre ¿Cómo construir un llamado a la acción para fortalecer la confianza y honestidad en las relaciones laborales y sociales?
En el dinámico mundo organizacional actual, la capacidad de relacionarse en armonía con todos los cambios que ocurren interna y externamente en todos los ámbitos del vivir humano y liderar los procesos de transformación cultural consciente, es lo fundamental para el desarrollo de organizaciones sostenibles.
Es en este contexto desafiante el Center for Cultural Transformation and Leadership Group, emerge como una consultora líder con una propuesta de valor única, dedicada a impulsar y guiar los procesos de Transformación Organizacional Consciente y el Liderazgo Estratégico Colaborativo en las organizaciones, ocupándose de abordar aquellas cosas que no han sido incorporadas a la fecha por los distintos actores del ecosistema.
Con una trayectoria consolidada y un enfoque innovador, CCTL Group se destaca por su compromiso con el Desarrollo de Competencias Ejecutivas y de Liderazgo y la creación de Culturas Organizacionales que fomentan la excelencia y la sostenibilidad. A través de sus programas y servicios, la consultora ha guiado a numerosas empresas tanto nacionales como internacionales, del ámbito privado y público hacia la excelencia empresarial, acompañándolas a superar desafíos y alcanzar nuevos niveles de éxito.
¿CUÁL ES EL DESAFÍO ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES?
El entorno BANI, término compuesto por las iniciales de las palabras inglesas Brittle (quebradizo), Anxious (que genera ansiedad), Non-lineal (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible), nos lleva a generar una NUEVA FORMA de hacer organizaciones. La transformación individual, organizacional y social consciente se ha convertido en la ÚNICA SALIDA del momento actual. La rápida evolución tecnológica, los cambios en las expectativas del consumidor y la creciente competencia global, requiere que las empresas se reinventen constantemente.
La capacidad de liderar esta transformación de manera efectiva, manteniendo la relevancia, la competitividad en el mercado y la sostenibilidad organizacional, es el GRAN DESAFÍO estratégico de directores y ejecutivos.
EL MUNDO CAMBIA CUANDO TRABAJAMOS DESDE LA CONFIANZA
CCTL Group ha desarrollado innovadores modelos, metodologías, herramientas y estrategias de intervención que ACELERA LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, permitiendo que ejecutivos, equipos, organizaciones y ecosistemas alcancen sus metas en los tiempos requeridos por la dinámica empresarial actual. ¿QUÉ NOS DISTINGUE? La integración de diversas perspectivas, marcos conceptuales, experiencias y la priorización de los detalles en el delivery. Desde ahí nos constituimos en una oferta única en el mundo con resultados excepcionales.
Este enfoque surge de nuestra comprensión del contexto global actual. Nos encontramos en una transición de la era del control a la era de la colaboración, donde esta última surge como resultado de dinámicas relacionales basadas en la confianza y el respeto mutuo. En este sentido, nos comprometemos a impulsar esta nueva dinámica colaborativa, contribuyendo al crecimiento y desarrollo sostenible de individuos y organizaciones en todo el mundo. Y tú, ¿CÓMO ESTÁS CONSTRUYENDO LA CONFIANZA ORGANIZACIONAL?
CONFIAR ES… La solución para los momentos de incertidumbre.
CONFIAR ES… Una relación segura con la incertidumbre, en donde nos podemos depositar en esas relaciones.
CONFIAR ES… Honestidad.
CONFIAR ES… Tener la certeza que todos los desafíos de las organizaciones pueden ser resueltos a través de esta mirada.
TRAZANDO EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA
Sumergirse en la experiencia de nuestros clientes es adentrarse en historias de transformación y éxito que inspiran y motivan. En este testimonio, Gonzalo Gamenara – Gerente Línea de Negocios Principal, Empresa Servicio Financiero, comparte su viaje hacia la transformación organizacional de la mano de nuestra fundadora Lorena Retamal, en donde no solamente abordamos desafíos de Management Empresarial, sino que también abrimos posibilidades para cultivar Relaciones basadas en la Confianza que son un activo fundamental para la sostenibilidad organizacional.
«Para mediados de 2022 me encontraba inmerso gestionando una crisis de rentabilidad sin precedentes. Para ese entonces, el equipo con el que contaba enfrentaba dificultades a la hora de relacionarse con otras áreas de la compañía e implementar los planes de acción y remediar los resultados. Adicionalmente a esto, las dimensiones de la crisis que afectaba comprometía la sostenibilidad de la compañía. En este contexto, era crítico rar la claridad organizacional del camino a seguir y los recursos a desplegar. En mi programa de Coaching Ejecutivo definimos objetivos, planes de acción y métricas para cambiar los resultados. Era crítico influir de manera ascendente hacia los directivos, a fin de alinear a la organización en una visión estratégica que permitiera tanto recomponer los márgenes de utilidad como retomar la senda de crecimiento sostenible. A su vez, rediseñamos el equipo dotándolo de las competencias necesarias para cambiar la forma de trabajar e interactuar que teníamos, potenciando una cultura colaborativa basada en la confianza, el mutuo respeto y la responsabilidad sobre los objetivos propuestos. Esto finalmente nos condujo a los resultados buscados por la empresa.
¿EN QUÉ SE TRADUCE ESTOS LOGROS?
Gonzalo Gamenara aclara:
- En 18 meses pudimos mejorar el retorno al accionista desde un -45% inicial a un +26% a fines de 2023, todo sin dejar de crecer.
- Como grupo humano, también transitamos un camino experiencias de vida inolvidables, con aprendizajes que nos acompañarán por siempre.
Viendo hacia atrás, hoy puedo afirmar que el desarrollo de competencias de habilidades directivas y liderazgo para el cambio y la transformación, fueron la clave para el crecimiento exponencial en la capacidad de generación de valor para la empresa, permitiéndonos al mismo tiempo aprender disfrutando del camino».
Con un equipo altamente capacitado, con estándares internacionales y una visión transformadora, CCTL Group se posiciona como un socio estratégico indispensable para aquellas empresas que buscan liderar el cambio y crear un impacto positivo en sus equipos y comunidades.
CLAVES PARA TU VIAJE DE TRANSFORMACIÓN CONSCIENTE Y LIDERAZGO
Si ya estás embarcado en tu viaje de transformación organizacional, desarrollo de competencias profesionales y liderazgo, desde CCTL Group te compartimos algunos aspectos relevantes a tener en cuenta:
- Haz las cosas de manera distinta a como las has hecho siempre. Atrévete a innovar y a explorar ese mundo desconocido, ahí encontrarás las respuestas oportunas para lograr tus objetivos.
- Explora las soluciones que el propio sistema de tu organización genera.
- Permítete aprender. Sí, ese aprender que genera incomodidad. ¿Te atreves?
La transformación organizacional consciente, el desarrollo de competencias profesionales y de liderazgo para la transformación, constituyen el camino hacia la sostenibilidad tanto de la organización como de nuestro entorno. Recuerda, todo proceso de transformación cultural comienza con un proceso de transformación personal.
La invitación es clara, construyamos juntos el plan para la consecución de tus objetivos en TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO, tal como lo hemos hecho con numerosos clientes en Iberoamérica.
Únete a nuestro propósito para el año 2024!
«Impactar a 10.000 personas y 500 organizaciones a través de nuestros servicios»
¡Tu participación es vital para alcanzar esta meta!
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